本来是每月20号前报进度款的，这个月实在揭不开锅了。成本部门搞不定，这次得我亲自去。
拿着进度款支付申请单，先去监理办公室。进门总监就说哎呦，稀客啊。我说各位领导，这段时间比较忙，然后一人一根华子先发起。
总监看了看我的进度款申请单，直接扔给总监代表，喊他审核。因为是报的车库部分比较多，轴线号比较乱，总监代表出了总监办公室又喊几个小娃儿一起审核，搞得像研究原子弹一样。
总监又开始絮絮叨叨，一会讲安全不行，一会讲质量不行，喊我把混凝土标样报告拿给他看之类的。
我是醉翁之意不在酒，啊，对酒。我忙说，领导把车钥匙借我一下，我去买点东西。总监心领神会。我赶忙跑到车库，把我后备箱里砌体班组送我的茅台放到总监后备箱。也不知茅台是真是假。
监理这边顺利签完了，我到甲方办公室，甲方最近刚开盘，应该手里有钱了。但据说卖的不咋地。
甲方工程师看到申请表，满脸不高兴。说去年砌体没改，质量不行，要扣掉，啥时候改完了啥时候签。去年是有段砌体拉结筋做掉了，这点事他们还记得这么清楚。工地哪有十全十美的啊
我说领导，那些工人我已经全部开除了，重新喊总工交底了。后期不会再犯之类的。
甲方工程师说，那就把墙砸了，把拉结筋加上去呗。
唉，砸了这面墙，可能又喊砸那面墙。签进度款比跑现场还累。
甲方看办公室没人了，说我们日子不好过啊，签了字领导要骂我们。我说，我们日子也不好过啊，没钱就要停工了。
这点套路我是看明白了。项目总让现场工程师把好第一道防线当恶人，让我们就要去找他协商，他再当个好人，博得我们好感。我们还能给他送点啥。看来开发商也要倒闭了啊，项目总都玩这种套路。
人在屋檐下，不得不低头。没办法，晚上又得约项目总了。
既然人家铁了心这么玩，我只能回项目部了，跟项目经理商量后，项目经理用钥匙打开了第三个抽屉，拿出几张卡片，让我选个吃喝玩乐的地方。
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