各位朋友们大家好，如果您是企业家您肯定想要做成华为，阿里那样伟大的公司。但是现实很残酷华为只有一个，阿里只有一个。所有企业都有自身发展中遇到的问题，然而发现问题解决问题创造价值，才能使自己的企业原来越壮大。
企业一般面临什么限制企业发展的问题：比如组织效能低下物质资源浪费的问题，业绩提高困难，组织执行力差等等一系列的问题。如何发现问题？可以从两个角度来看：纵向比对看发展，横向比对看不足。
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如何来决问题呢，显然只能靠人。为什么这么说呢，其实企业所拥有资源因为只有人力资源和物质资源两大类。所有物质资源都需要人来获取和有效利用，所以人力资源是核心。 那么问题来了？什么是优秀的人力资源。答案显而易见，能够为企业发展解决实际问题的创造价值符合企业现实需求的人，才是优秀的人力资源。也就是我们所说的人才。 此时又有一个问题来了，那么如何判断什么样人是能够解决问题创造价值，是企业目前所需要的呢？不妨让我们来看看古人得用人智慧：
三顾茅庐，隆中对的故事想必大家是耳熟能详吧。主要说的是三国时期蜀汉政权的刘备听说诸葛亮才华出众盛名远播。曾经三次拜访诸葛亮，最后问计与诸葛亮，才有了诸葛亮未出茅庐三分天下著名佳话。也堪称历史上面最成功的面试。
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刘备与诸葛亮见面时把人支开，和诸葛亮商量说：现今汉朝倾倒，奸臣偷得权利，天子蒙尘受难。我德行浅薄，不自量力，想要在普天之下伸张大义，可是智慧浅,德术差，于是使得小人猖狂不已，直到今天。然而我的志向仍没打消，您说我能出什么策略呢
从上面这一段话中可以看到，刘备先把自己的目标和面临的问题给诸葛亮说了一遍，然后问诸葛亮您说我有什么办法能够达成目标。我们来看诸葛亮怎么回答的。
诸葛亮回答说： 自从董卓作乱以来，各地方的英雄豪杰同时兴起，占据好几个州郡的人，多得数不清。曹操比起袁绍，名气小多了，人也少多了，然而曹操竟然能够战胜袁绍，地位转弱为强，这不仅仅是时运而已，而且也是人为的谋划造成的。
现在曹操已经拥有百万大军，挟制天子，进而用天子的名义命令诸侯；这种情势，实在不能和他争强斗胜了。孙权拥有江东，已经经过三代的经营，地方险要而百姓顺从，当地的贤才能人都被他任用了，这种情势是可以和他结为盟邦而不可以打他的念头。荆州北边据有汉水，沔水，享有南海的全部资源，往东可以连结吴，会二郡，往西可以通达巴，蜀二郡；这是个可以用兵的地方，但是负责人（刘表）却不能好好据守住它。这大概是老天用来帮助将军您的，将军您是否有意思把它夺取下来呢 ？益州地势险阻，拥有千里肥沃的田野，是个富庶的好地方，汉高祖（刘邦）就是凭藉这里而完成帝王的事业。
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（当地刺史）刘璋个性懦弱，不明事理,（黄巾贼）张鲁横行北方。这地区百姓众多，国家富有，刘璋却不知道好好地抚恤安慰百姓。当地有智慧才能的人（如张松，法正等人），很想能遇到贤明的君王。将军您既是汉朝王室的后代，守信重义名扬天下，又能够广泛地接纳各地方的英雄好汉，思得贤人好像口渴者急得想喝水一般。如果您能够同时拥有荆州，益州，保住这块险隘之地，往西通和各个戎族，往南安抚夷，越等族，对外和孙权交结和好，对内修好政治；天下局势一旦有了变化，就命令一位大将军，率领荆州的军队开向南阳洛阳（中原），将军您自己带领军队从秦川出发，天下百姓谁不是拿着碗饭，提着壶浆，热烈地欢迎将军您的王者之师呢 ？果真如此，那么您的霸业就可以完成，而汉朝也可以复兴了。
诸葛亮深刻分析别曹操够取胜的原因，然后根据刘备的实际情况为以后的发展提出了战略方向和方针办法。
刘备听了后，说：你讲的好！于是刘备和诸葛亮的感情愈来愈好，一天天地更加亲密。
这就充分说明之所以重用诸葛亮是因为诸葛亮为刘备做出的规划完全符合诸葛亮的实际需求的，并不仅仅是诸葛亮有名才用的。
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我们现在很多企业在招聘用人的时候不能反映出自己的实际情况和需求，及时有能力的人来了，也不知道如何使用。这就造成了人力资源浪费，组织效能低下。所以我们选人的时候一定要根据企业组织中出现的问题和发展中出现的难题，明确量化需求来做招聘计划。招聘的时候岗位职责，一定要内在需求，缩短招聘时效。人员面试的时候一定要注意考察应聘人员解决企业问题的能力而并不仅仅是为了补充人力，发现应聘人员和自己企业的耦合价值。努力构建符合自己发展需求的组织结构，把个人能力转化为组织能力，实现组织壁垒。 提高企业组织竞争优势，规避人才流失产生的巨大风险。
诸葛亮对于刘备来说属于空降兵，刘备原来的政治班底是否信服诸葛亮，如何让空降兵发挥自身价值。组建优秀团队，优化组织结构提高组织人效请看下文更新。
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