任何两个人之间的关系带，基本确定在六个人左右。两个陌生人之间，可以通过六个人建立联系，此为六人定律，也称作六人法则。
首先，先描述一下这个小实验：一个股票专家做过一个实验，将一封有关股票信息的电子邮件发送给一个陌生人，并要求这个陌生人把这封电子邮件转发给一个热爱炒股的人，当这封邮件第六次转发的时候，竟然转发回了股票专家手中，经过无数次的实验，从发出到收回平均经过6次转发，所以得出了一个初步结论，即：任何两个人之间的关系带，基本确定在六个人左右。两个陌生人之间，可以通过六个人来建立联系，此为六人定律，也称作六人法则。
我们姑且不讨论这个六人定律是否成立，但是，我们缩小范围来说：一个城市，一个行业，通过六个人建立相互联系，即可了解这个行业的某公司情况如何。
初到一家公司，或是准备投简历时，我们或多或少的需要了解这家公司的情况，内部管理、领导风格、薪资待遇等等，都是我们迫切想知道的。正所谓，知己知彼嘛。而我们自己又没有入职过这家公司，怎么办呢？那就是问！
之前我在A公司工作，某天，以前的同事忽然问我：你不是在A公司工作么？
我说是啊。
以前的同事：你们公司如何啊，待遇啊，年终奖啊，老板如何啊？
我正纳闷呢，你也想来？
以前的同事：我同事的男朋友刚刚去你们公司。她问我，知道A公司么，我就想起，你不就在A公司嘛，然后就跟你打听了。
然后我就问，谁呀？不会是B吧，B前几天刚刚入职。
以前的同事：对对对，就是他！
好吧，于是我就跟他聊了聊我们公司的情况（当然，不该说的我也没说）。实际上B也来了几天了，都是同行，多少也能看出公司情况如何。
至于后来嘛，B走了，我呆了小半年也辞了，公司没啥业务，老板坑。
这种事已经不是头一次碰到了。我准备投一家公司的简历时，都会问一下其他朋友、以前的同事，这个公司如何。甚至不用问，平时偶尔还联系，都还相互讨论各自的情况，都知道各个公司情况如何了，看到公司名就知道去了是什么情况了。以至于，现在对我所在的城市的设计行业的公司情况多少了解些。
在我们设计行业，大家都是一个行业的不同专业的同事，即使离职了很多情况下都还保持联系。同学、校友、朋友，人脉圈里很大的比例都是做这行的。
我刚刚去A公司时，跟新同事聊天，问我之前在哪个公司啊？我一说，他立马就回答，某某某你认识么，跟我同学。好吧，他说的正是我以前的同事。
所以，我们能够通过六人定律去了解一家公司的情况。
比如说你想认识C公司，你可以问同学、同事、以前的同事、朋友等等途径去了解，你所认识的人可能会在这家公司任职过。再或者，他们不知道B公司如何，可他们有某个人认识有在B公司任职过的人。于是，各种牵线搭桥，很快的了解了C公司。
即使通过牵线搭桥的方式无法准确、完整的了解一家公司，但是，你已经获得了某些情况，或多或少地给你提供了帮助。
六人定律理论只负责帮你牵线搭桥，建立联系，但不负责帮你成事。信息的准确性、完整性都受到很多因素的影响。间隔越增加，关系就越弱。
如何利用这个六人定律，利用这个定律又能做什么呢，那就看你个人能耐啦！
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